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本公司精益項目啟動大會圓滿結(jié)束

6月16日，公司舉行生產(chǎn)精益項目啟動大會，并且很榮幸地邀請到嘉賓林總、凱盛顧問黃老師、邵老師、熊老師、蔡老師、林老師參加會議。這次會議中，公司全體員工收獲很多，取得了很大的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，在后面實際的生產(chǎn)中會加以實踐應(yīng)用。

集團潘總主持會議。

“尊敬的馮董、吳總、親愛的同事們，大家上午好！為了精益活動的有效開展，堅定我們推進精益活動的決心，今天在此舉行“精益項目誓師大會”。

集團馮禮見董事長致辭

“今天，我們在這里隆重召開德興璞電子(深圳)有限公司精益項目啟動大會，這標(biāo)志著公司精益項目從現(xiàn)在開始正式啟動了。為提高公司的管理水平和競爭力，我們聘請凱盛顧問輔導(dǎo)公司推行精益項目。為精益項目的實施奠定了良好基礎(chǔ)。在此，我代表德興璞電子(深圳)有限公司向他們表示衷心的感謝！"

“ 為加強現(xiàn)場管理和生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益，提高企業(yè)的國際競爭力，實現(xiàn)公司成為IPO上市企業(yè)目標(biāo)，我們將借鑒世界500強企業(yè)的管理方法，決定在德興璞電子（深圳）有限公司率先實施精益項目，導(dǎo)入精益理念和管理方法。”

（1）要充分認識實施精益的目的和重要性。

（2）要加強對精益項目實施的推進組織。

（3）要加強對精益項目的監(jiān)督檢查與考核。

（4）做好在集團內(nèi)部的推廣工作。

“ 實施精益項目是一項艱巨的工作任務(wù)，是我們練好內(nèi)功，提高競爭力的一項重要舉措，我們要以更加昂揚的斗志，更加科學(xué)的態(tài)度，更加扎實的作風(fēng)，全面推進精益管理活動。”